Hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất đang không ngừng tìm kiếm những giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa lợi nhuận. Giải pháp ERP, với hệ thống tính năng toàn diện, đã trở thành “trợ lý đắc lực” của nhiều doanh nghiệp, giúp họ giải quyết các thách thức trong quản lý sản xuất một cách hiệu quả.
Việc áp dụng công nghệ vào quản lý và vận hành không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình, tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo đà cho sự phát triển bền vững.
ERP – “Chìa khóa” cho bài toán chuyển đổi số trong sản xuất
Giải pháp ERP được coi là “trợ lý đắc lực” của các doanh nghiệp sản xuất, giúp tối ưu hóa mọi khâu từ khâu lên kế hoạch, quản lý nguyên vật liệu cho đến khi sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Với phần mềm quản lý sản xuất ERP, doanh nghiệp không chỉ nâng cao hiệu quả, giảm thiểu lãng phí mà còn có thể đưa ra quyết định kinh doanh chính xác dựa trên dữ liệu thực tế.
Ông Trần Văn Sơn, Chủ tịch Tập đoàn TONMAT Group, chia sẻ: “Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp trong thời đại 4.0. Với ERP, chúng tôi đã tìm thấy giải pháp toàn diện để quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả, từ đó tăng cường năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng”. Từ một doanh nghiệp với nhiều quy trình thủ công, phức tạp, TONMAT đã trở thành một tổ chức vận hành trơn tru, hiệu quả nhờ vào ứng dụng giải pháp này.
Đại diện Tonmat Group nói về hành trình chuyển đổi số
Ông Trần Văn Sơn khẳng định: “Chuyển đổi số không chỉ là thay đổi công cụ mà còn là thay đổi tư duy. Với giải pháp ERP, chúng tôi đã tìm thấy một nền tảng vững chắc để xây dựng một doanh nghiệp hiện đại, đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của thị trường”.
Lập kế hoạch sản xuất thông minh, tối ưu hóa chi phí với 1C:ERP
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, việc lập kế hoạch sản xuất hiệu quả là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp. Hiểu được điều đó, 1C Việt Nam mang đến giải pháp 1C:ERP – công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp sản xuất Việt Nam số hóa thành công.
Giải pháp quản trị toàn diện
1C:ERP là một giải pháp toàn diện, giúp doanh nghiệp lên kế hoạch sản xuất chi tiết, linh hoạt, đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường một cách nhanh chóng và chính xác
Đối với doanh nghiệp sản xuất, lập kế hoạch sản xuất là một trong những tiêu chí quan tâm hàng đầu. Bằng cách quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu và theo dõi sát sao tiến độ sản xuất, doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng và chính xác, đồng thời giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận.
1C:ERP biến quá trình sản xuất trở nên minh bạch và hiệu quả hơn. Bằng cách cung cấp một cái nhìn tổng quan về toàn bộ quá trình, từ khâu lập kế hoạch đến kiểm soát chất lượng, 1C:ERP giúp doanh nghiệp phát hiện và khắc phục các vấn đề một cách nhanh chóng, đảm bảo sản phẩm luôn đạt chất lượng cao và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Với 1C:ERP, dữ liệu không chỉ là những con số khô khan mà còn là nguồn cảm hứng để doanh nghiệp phát triển. Hệ thống báo cáo trực quan, dễ hiểu của 1C:ERP giúp các nhà lãnh đạo nhanh chóng nắm bắt tình hình, đưa ra quyết định kịp thời và linh hoạt, giúp doanh nghiệp luôn thích ứng với những thay đổi của thị trường.
Nếu doanh nghiệp sản xuất là một chiếc máy, thì 1C:ERP chính là bộ não điều khiển, giúp mọi hoạt động vận hành trơn tru và hiệu quả. Với 1C:ERP, doanh nghiệp không chỉ tăng tốc độ sản xuất mà còn đảm bảo chất lượng sản phẩm, đáp ứng mọi yêu cầu khắt khe của khách hàng.
