Ông Tsutomu Nara – Tổng giám đốc Công ty Ajinomoto Việt Nam
Trọng tâm của doanh nghiệp là đóng góp cho xã hội
Công ty Ajinomoto Việt Nam là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực gia vị và thực phẩm, đã đồng hành cùng người tiêu dùng Việt Nam trong suốt 33 năm qua.
Nhà máy đầu tiên của công ty được đặt tại Biên Hòa, Đồng Nai vào năm 1991 với sản phẩm Bột ngọt AJI-NO-MOTO® nổi tiếng từ Nhật Bản. Năm 2008, công ty mở rộng sản xuất với nhà máy tại Long Thành, chuyên sản xuất Hạt nêm Aji-ngon®. Hiện nay, Ajinomoto Việt Nam đang mang đến cho người tiêu dùng trên toàn quốc hơn 40 sản phẩm gia vị và thực phẩm đa dạng và chất lượng.
Bắt đầu với sản phẩm đầu tiên là Bột ngọt AJI-NO-MOTO® nổi tiếng Nhật Bản, giờ đây Ajinomoto Việt Nam đã phát triển và cung cấp đa dạng chủng loại sản phẩm gia vị và thực phẩm.
Tổng Giám đốc Tsutomu Nara nhấn mạnh rằng thành công của công ty tại Việt Nam đến từ việc luôn đặt người tiêu dùng Việt lên hàng đầu. Tháng 4 năm 2023, công ty đã công bố “Mục đích tồn tại” là “Góp phần mang đến sức khỏe và hạnh phúc cho người dân và xã hội Việt Nam thông qua việc cung cấp các sản phẩm chất lượng và sáng kiến có giá trị.”.
Ajinomoto Việt Nam không chỉ đưa những sản phẩm thành công từ các thị trường khác vào Việt Nam mà còn đầu tư nghiên cứu để phát triển các sản phẩm phù hợp với văn hóa, khẩu vị và nhu cầu địa phương. Công ty cũng ứng dụng công nghệ hiện đại từ Tập đoàn Ajinomoto để đáp ứng nhu cầu liên tục thay đổi của người tiêu dùng.
Vừa qua công ty đã cho ra mắt sản phẩm Bánh xếp kiểu Nhật Gyoza, chính thức gia nhập thị trường thực phẩm đông lạnh tại Việt Nam.
Công ty đã triển khai nhiều sáng kiến để giải quyết các vấn đề xã hội mà người dân Việt Nam đang đối mặt, như Dự án Bữa ăn Học đường, chương trình Dinh dưỡng Bà mẹ và Trẻ em, dự án Khoai mì bền vững, giúp góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống người dân và thực hiện “Mục đích tồn tại” cũng như Lộ trình đến năm 2030 của mình.
Dự án Bữa ăn Học đường do Ajinomoto Việt Nam khởi xướng hiện được triển khai tại các trường tiểu học trên toàn quốc.
Phát triển nhân lực toàn vẹn là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển bền vững
Theo Tổng Giám đốc Nara, nhân viên là yếu tố then chốt trong việc xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh. Ông cho biết thế hệ lao động trẻ ngày nay không chỉ tìm kiếm nơi làm việc có thu nhập mà còn muốn phát triển cá nhân và xây dựng sự nghiệp. Hiểu được điều đó, Ajinomoto Việt Nam đã cung cấp nhiều phúc lợi và triển khai các chính sách nhằm gắn kết và giữ chân nhân viên.
Công ty tập trung phát triển lực lượng lao động thông qua các chương trình đào tạo và giáo dục về dinh dưỡng, môi trường và công nghệ số. Bên cạnh đó, Ajinomoto Việt Nam thúc đẩy môi trường làm việc đa dạng, bình đẳng và hòa nhập (DE&I), nơi mọi sự khác biệt về giới tính, độ tuổi, quốc tịch đều được tôn trọng.
Nhân viên tại nhà máy Ajinomoto Việt Nam hào hứng cùng bài tập thể dục 5 phút mỗi ngày.
Sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên cũng là ưu tiên hàng đầu, với các sáng kiến như Bữa ăn lành mạnh và việc triển khai phần mềm Dinh dưỡng và Sức khỏe. Công ty còn khuyến khích thói quen tập thể dục thông qua bài tập kéo dài 5 phút mỗi ngày cho tất cả nhân viên, từ công nhân nhà máy đến nhân viên văn phòng và cả đội ngũ bán hàng.
Cuối cùng, để giữ chân nhân tài, ông Nara cho biết cần giúp nhân viên tìm ra điểm giao thoa giữa mục tiêu cá nhân của họ và Mục đích tồn tại của công ty, nâng cao sự gắn kết, điều thúc đẩy họ làm việc với đam mê và tính chủ động, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Hoạt động nội bộ tại Ajinomoto Việt Nam: Nhân viên chia sẻ về mục đích tồn tại của cá nhân tại nơi làm việc
Sức khỏe là yếu tố quan trọng nhất
Trong hơn 30 năm làm việc cho Tập đoàn Ajinomoto tại sáu quốc gia khác nhau, ông Tsutomu Nara đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm sâu sắc. Ông luôn quan niệm, để xây dựng một doanh nghiệp bền vững, đầu tiên cần tập trung vào việc phát triển nguồn nhân lực toàn vẹn.
Thứ hai, doanh nghiệp không nên chỉ tập trung vào doanh thu và lợi nhuận “ngắn hạn“, mà còn phải góp phần giải quyết các vấn đề xã hội. Nếu thiếu điều này thì doanh nghiệp sẽ không thể đạt được thành công thực sự “bền vững”.
Cuối cùng, để thực hiện hai điều trên, sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên là yếu tố then chốt để đạt được thành công lâu dài, trong đó cũng bao gồm sức khỏe và hạnh phúc của chính người chủ doanh nghiệp.
